Zvu vás na další běh komplexního výcviku Motivačních rozhovorů (48h akreditováno MPSV), podzim 2023:
KDY? 3 dvoudenní víkendová setkání, 9.-.10.9., 7.-8.10., 25.-26.11.2023
vždy od 9h do 16:30h
KDE? Frýdek-Místek, prostory Planety – Montessori základní školy
CENA? 9000 Kč za celý výcvik (možnost rozdělit splátky dle dohody)
Jak mohu lidem pomáhat ve změně?
Lze vůbec někoho motivat?
A co práce s někým, kdo se změnit vlastně nechce?
Jak je to s odpovědností za změnu?
Motivační rozhovory jsou přístupem, který je mířený na práci se změnou. Je to efektivní metoda, která spočívá ve specifickém způsobu komunikace v souladu s dobrým porozuměním principům motivace. Motivační rozhovory kladou důraz na spolupráci a vlastní kompetence klienta, pracují s jeho vnitřní motivací. Efektivita tohoto přístupu je ověřena výzkumy.
– sociální služby (změna problémového chování, životosprávy, návyků, nespolupracující klient, navázání kontaktu)
– zdravotnictví (doporučení, změna životosprávy, užívání medikace u pacientů s obezitou, cukrovkou, srdečním onemocněním apod.)
– psychiatrie a psychoterapie (nabízení psychofarmak a dalších možností léčby, změna životního stylu, motivace ke změně obecně)
– školství (práce s dětmi a mladistvými)
Naše porozumění procesu změny nám umožní odhadnout, v jaké fázi se klient nachází a dle toho reagovat. Výzkumy ukazují, že lidé, kteří slyší sami sebe nahlas vyjádřit své představy o změně a určitý závazek, mají větší pravděpodobnost, že tuto změnu skutečně provedou.
Dále se klade důraz na to, abychom se vyhnuli „napravování“ a nevyžádaným radám, či dobře míněnému „vyhrožování“, které zákonitě narušují vzájemnou spolupráci.
V rámci motivačních rozhovorů empatickým způsobem podporujeme klienty, aby mluvili o svých potřebách a důvodech, proč se chtějí změnit. Navozené uvědomění urychluje proces změny. Úkolem pracovníka je pomocí naučených způsobů rozvinout rozhovor o změně a závazku.
Motivační rozhovor je obecně krátkodobé poradenství, které se odehrává v průběhu několika sezení, ale její principy lze s klienty používat úspěšně neustále.
Díky těmto intervencím lze zásadně ovlivnit způsob naší práce v prospěch náš (menší námaha, možnost opřít se o tento přístup) a klienta (dopad na změnu).
